D'Jugend begéint eng erfollegräich Ära, an et ass déi richteg Zäit fir sech ze beméien. Viru kuerzem ass déi 10-Deeg zentraliséiert Onboarding-Formatioun fir déi nei Mataarbechter vun der Jiangxi Hongbai New Materials Co., Ltd. am Joer 2026 erfollegräich ofgeschloss ginn. Dës Onboarding-Formatioun bitt e soliden Inhalt, deen enk mat der praktescher Aarbecht verbonnen ass, a behandelt eng Villzuel vu Punkten, dorënner postrelatéiert Geschäftsléieren, praktesch Sécherheets- a Betribsausbildung, kulturell Fuerschung an Studienerfarungen, an d'Entwécklung vun der Teamqualitéit. Si hëlleft den neien Absolventen vun 2026, den Iwwergank vun der Roll reibungslos ofzeschléissen, sech séier un d'Rhythmen um Aarbechtsplaz unzepassen an sech an d'Entwécklungsatmosphär vum Betrib z'integréieren. All nei Mataarbechter hunn eescht deelgeholl, aktiv un der Praxis deelgeholl, all Ausbildungsaufgaben erfollegräich ofgeschloss an hunn eng nei Aarbechtsplazrees mat enger neier mentaler Perspektiv ugefaangen.
De fruchtbare Buedem vum Wëssen déif kultivéieren an d'Grondlag fir d'berufflech Praxis konsolidéieren.
Zu Ufank vun der Beschäftegung ass et essentiell, eng solid Basis ze leeën. Dës Ausbildung bréngt d'Grondlage vun de Mataarbechter a Management aus verschiddene Beräicher vun der Firma zesummen. Si gëtt eng Serie vu spezielle Virträg, déi sech op Kärinhalter wéi d'Entwécklung vun der Entreprise, Reegelen a Reglementer, Produktiounsprozesser, Qualitéitskontroll a Beruffsverantwortung konzentréieren. Op Basis vum prakteschen Erfarungsaustausch aus der éischter Linn léisst se eidel Theorien op an zielt direkt op wichteg Aarbechtspunkten of. Si hëlleft neie Mataarbechter, sech séier mat der Operatiounsweis vum Betrib vertraut ze maachen, e Bewosstsinn fir d'Post opzebauen, d'Wuesstumsrichtung ze klären an d'Ausgangsbasis fir hir berufflech Carrière fest ze konsolidéieren.
Sécherheet ass d'Haaptprioritéit an d'Liewenslinn fir d'Entwécklung vu chemesche Betriber, an et ass och e wichtege Pflichtmaterial fir nei Mataarbechter beim Onboarding. D'Firma benotzt de Formatiounsmodus vun "theoretescher Presentatioun plus praktescher Operatioun virun Ort" a féiert systematesch Ausbildung an der Sécherheet op der Aarbecht an Noutfallausbildung duerch. Duerch d'Populariséierung vu beruffleche Wëssen wéi Sécherheetsspezifikatiounen, Geforidentifikatioun an Noutfallbehandlung, kombinéiert mat Übungen virun Ort am Fabrécksberäich, kënnen nei Mataarbechter grondleeënd Sécherheetsoperatiounen a Selbstrettungsfäegkeeten effizient beherrschen, effektiv d'Denken iwwer d'Observatioun vun de Sécherheetsnormen etabléieren an déi éischt Verteidegungslinn fir d'Sécherheet op der Aarbecht am Betrib opbauen.
Kultivéiert d'Mentalitéit duerch Studiereesen, vereenegt d'Efforte fir eng brillant Zukunft opzebauen
Wëssen mat Praxis integréieren a Wuesstem duerch Handlung fërderen. Fir d'Formatiounsformen ze beräicheren an eng harmonesch Teamatmosphär ze fërderen, huet d'Firma nieft professionelle Virträg kulturell Studienreesen an Outdoor-Entwécklungsaktivitéiten fir nei Mataarbechter organiséiert. D'Participanten hunn de Studiendrock ofgebaut, d'géigesäiteg Frëndschaft gestäerkt an d'Teamsynergien duerch ofwiesselnd Aarbecht a Rou gesammelt.
Kulturellt Ierwen erniert ursprénglech Aspiratiounen, an Handwierk kultivéiert perséinlecht Verhalen. Nei Mataarbechter hunn hannereneen un Studienreesaktivitéiten an der Heemechtsstad Hong Hao - Leping Ancient Stage - an dem Hongyan Fairyland deelgeholl. Si hunn déi zentral Bedeitung vum handwierkleche Geescht vun der Ausdauer, dem Pragmatismus an dem stännege Strewe no Exzellenz am déiwe Patrimoine vun der Gan-Stil Kultur verstanen. Si hunn hire Kierper a Geescht entspaant an hir Stëmmung an der natierlecher Bierg- a Waasserlandschaft berouegt, an hunn onmerkbar eng äerdlech a resolut professionell Qualitéit entwéckelt.
Nom Studiengang goufen d'Aktivitéite fir d'Qualitéit am Fräien op eng uerdentlech Manéier duerchgefouert. Duerch verschidden Teambuilding-Projeten, wéi z. B. Formatiounstraining, kollaborativ Problemléisung a lëschteg Kooperatiounsaufgaben, hunn déi nei Mataarbechter séier Barrièren vun der Onbekanntheet ofgebaut. Si hunn hir Kommunikatiouns- a Kooperatiounsfäegkeeten an der géigesäiteger Hëllef a gemeinsame Erausfuerderunge verbessert, d'Zentripetalkraaft vum Team konsolidéiert an déi lieweg, vereenegt a progressiv jugendlech Haltung vun de jonke Mataarbechter vun Hongbai voll bewisen.
Botschafte fir d'Ermächtegung fir Segelen ze setzen, dem Liicht ze verfollegen an eng nei Rees unzefänken
No zéng Deeg engagéierter Ausbildung sammelen si sech Kraaft fir haut ofzesegelen. Dës Onboarding-Formatioun fir nei Mataarbechter ass erfollegräich ofgeschloss ginn, an d'Ofschlosszeremonie ass reibungslos ofgelaf. De Ji Guancheng, Generaldirekter vun der Firma, de Ji Guan'an, stellvertriedende Generaldirekter, de Song Jiankun, stellvertriedende Generaldirekter, an de Qi Xueliang, Gewënner vun der Nationaler Aarbechtsmedail vum 1. Mee, hunn un der Zeremonie deelgeholl an den nei ugetruedenen, jonke Mataarbechter häerzlech Messagen a Wuesstemsrichtlinne ginn.
De Qi Xueliang, Gewënner vun der Nationaler Aarbechtsmedail vum 1. Mee, ass zënter ville Joren an der Produktioun aktiv mat solider Erfahrung an aussergewéinleche technesche Fäegkeeten. Op der Plaz huet hien seng eegen Erfahrung am Ëmgang mat beruffsbezunnen Schwieregkeeten a seng Ablécker iwwer perséinlecht Wuesstum kombinéiert, fir praktesch Operatiounsfäegkeeten a Aarbechtsmethoden ze deelen. Hie sot, datt hie weider Wëssen an Erfarungen un nei Mataarbechter weiderginn géif, alles wat hie weess deele géif a Froen beäntwerte géif fir Zweiwel ze klären, fir neie Mataarbechter ze hëllefen, sech séier un hir Positiounen unzepassen, hir Fäegkeeten ze verbesseren an zu kompetenten Talenter ze wuessen.
Vertrieder vun den aussergewéinleche Participanten un dëser Formatioun sinn op d'Bühn gaangen, fir Ried ze halen, wou si hir Erkenntnesser gedeelt hunn an hir ursprénglech Ambitiounen op Basis vun deem, wat si während der zéngdeeger zentraliséierter Formatioun geléiert haten, ausgedréckt hunn. Si hunn erkläert, datt dës zentraliséiert Formatioun substantiell a voller praktescher Erkenntnesser war, déi all neie Mataarbechter gehollef huet, sech séier mam Firmenprofil vertraut ze maachen, Basisberuffsfäegkeeten ze beherrschen, Teamfrëndschaft opzebauen an déi initial Transformatioun vu Campusstudenten zu Neiukommlingen um Aarbechtsplaz ofzeschléissen. An Zukunft wäerten si eng ganz nei Astellung unhuelen, fir sech an hire Positiounen unzepassen, bescheiden ze léieren, hir Aufgaben standhaft auszeféieren, sech un hiren ursprénglechen Ambitiounen ze halen, fläisseg an eescht ze schaffen, Säit u Säit mat jonke Kollegen no vir ze goen an hir jugendlech Verantwortung ze leeschten, fir d'Entwécklung vun der Firma ze fërderen.
De Generaldirekter Ji Guancheng huet iwwer seng fréier Aarbechtserfarungen erzielt a fest Erwaardungen un déi nei rekrutéiert Mataarbechter gestallt. Hie sot, datt d'Carrièreentwécklung an der Akkumulatioun läit a schätzt Ausdauer. Et ass inévitabel, op Prüfungen an Erausfuerderungen ze stoen, wann een fir d'éischt Kéier an d'Aarbechtswelt trëtt. Hie sot, datt jidderee mat enger roueger Denkweis zesumme schafft, d'Féiss um Buedem hält, Erfahrung sammelt a seng Fäegkeeten duerch e kontinuéierlecht Engagement a senge Positiounen ofbaut, a stänneg um Wee vum beruffleche Wuesstum virugeet.
De stellvertriedende Generaldirekter Ji Guan'an huet all Participanten mat der Wuestumsphilosophie encouragéiert, datt "Luesheet Stabilitéit bedeit, a Stabilitéit Geschwindegkeet bedeit". Hie sot, datt nei Mataarbechter sech iwwerdriwwe Gedanken opginn, sech mat ganzem Häerz hire Positiounen widmen, hir Grondlage konsolidéieren an sech bestänneg beméien, fir datt se stänneg virukommen a wesentlech Fortschrëtter erreechen. Aus der Perspektiv vun der berufflecher Ethik an der laangfristeger Entwécklung huet de stellvertriedende Generaldirekter Song Jiankun nei Mataarbechter encouragéiert, sech strikt un d'Reegelen a Reglementer vun der Firma ze halen, hiren ursprénglechen Aarbechtsambitiounen ze verfollegen, Selbstdisziplin ze praktizéieren, eescht ze handelen, sech fir Verbesserung ze beméien a pragmatesch ze schaffen, an déiselwecht Richtung wéi d'Entreprise virzegoen a mat hir Hand an Hand ze wuessen.
Um Enn vun der Zeremonie hunn d'Leedung vun der Firma all neie Mataarbechter personaliséiert Onboarding-Cadeauen iwwerreecht. All exklusivt Cadeau dréckt déi héich Unerkennung an déi eescht Erwaardungen vun Hongbai New Materials fir jonk Talenter aus.
Déi zentraliséiert Ausbildung iwwer zéng Deeg déngt als Iwwergangsphase fir d'Transformatioun vum Campus op d'Aarbechtsplaz, an et ass och e ganz neien Ausgangspunkt fir Dreem ze verfollegen.HongbaiDës ëmfaassend an immersiv Onboarding-Formatioun ermächtegt nei Mataarbechter a verschiddene Beräicher, dorënner berufflech Kompetenz, Sécherheetsbewosstsinn, kulturellt Verständnis a Kooperatioun am Team. Si hëlleft den neie Mataarbechter am Kader vun 2026, hir Identitéitstransformatioun, hir Kompetenzverbesserung a mental Erfindung reibungslos ëmzesetzen. An Zukunft wäerten all nei Mataarbechter vun Hongbai Enthusiasmus hunn a solid a praktesch Aktiounen ergräifen. Mat Verankerung an hire Positiounen a mat deem wat se aus der Formatioun geléiert hunn an den Erwaardunge vum Betrib engagéiert sinn, wäerten si déi héichqualitativ Entwécklung vum Betrib mat jugendlecher Kraaft fërderen, Hand an Hand mat Hongbai New Materials mat engem Häerz no vir marschéieren an zesummen en neit Kapitel opmaachen.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 31. August 2026